Todos tenemos fortalezas y debilidades. En general tendemos a apoyarnos en nuestras fortalezas y evitar las áreas que pongan en evidencia nuestras debilidades. El no uso de esas funciones cognitivas acentúa su debilidad. Las investigaciones recientes en neurociencia han dado evidencia, que contrariamente a lo que se pensaba antes, las neuronas no sólo pueden ser regeneradas sino que las conexiones entre ellas (sinapsis) pueden ser fortalecidas con el adecuado entrenamiento. Esto aumenta la agilidad mental y puede transformar las debilidades en fortalezas, o de mínima que al afrontarlas dejen de ser debilidades. Siendo efectivos tenemos mayor probabilidad de alcanzar los objetivos que realmente nos importan. El entrenamiento que provee Klik está diseñado para potenciar al máximo las zonas del cerebro que generan, analizan e implementan el conocimiento. El tipo de problemas con que se trabaja en Klik ayuda a desarrollar nuevos “insights”. El “insight” es una proyección mental que está compuesta de la observación de patrones recurrentes y el reordenamiento de los elementos de esos patrones. El trabajo sobre conocer el proceso por el cual se llega al resultado de los problemas hace que esa información se almacene en el cerebro y se recupere como intuición cuando es útil para resolver un nuevo problema.

Por lo tanto las razones para entrenar la mente se pueden resumir en:

• A nivel neuronal los ejercicios simulan las dificultades y presiones que existen en todo ambiente de trabajo
• Los ejercicios están diseñados para ejercitar áreas débiles o poco usadas del cerebro. De la misma forma que el ejercicio físico produce una sensación de discomfort en aquellos músculos no entrenados, los problemas a veces pueden producir la misma sensación. Este disconfort muestra que estamos trabajando en un área en que somos menos ágiles o flexibles de lo que podríamos ser con el entrenamiento adecuado.
• No todas las personas reaccionan de la misma manera a cada tipo de ejercitación. El ejecutivo de marketing tiene fortalezas cognitivas diferentes de las del gerente de ingeniería. El entrenamiento de Klik está diseñado para fortalecer las debilidades de todos los participantes.
• Es una herramienta sumamente poderosa. Cuando muchas personas que trabajan en una organización llegan a poder tolerar situaciones de presión sin perder la calma, la calidad de la performance, generación de ideas innovativas y trabajo en equipo son óptimas.
• Cada persona en un equipo tiene una forma de procesar información y resolver problemas diferente de otro. La toma de conciencia de este fenómeno alienta a hablar de cómo cada uno abordó la resolución y por qué. El entrenamiento en grupo promueve que las personas quieren ayudarse mutuamente. Cuando un participante se traba, espontáneamente otro ofrece un camino. De esta forma cada participante se nutre de nuevas maneras de abordar un problema. Cuando se comprende como funciona la mente de otro se adquiere una mayor tolerancia para los enfoques y las opiniones diferentes.